第一代家装:马路游击队
问题现状:偷工减料、不讲诚信、售后无保障
第二代家装:小型装饰公司
问题现状:价高质低、服务不完善、缺乏技术实力
第三代家装:集成家居
问题现状:主材代购、拼凑产品、风格难统
经历了三个时代的种种
振奋和失望以后
我们思考着
这是个怎样的时代?
家装这二十年
我们究竟需要怎样的家装?
1999年,当我们成立德派装饰时,公司定位是一家装饰设计公司,开始为有家装需求的高端客户提供专业的设计服务。
时间快进到20年后,德派已成为深圳一站式整装龙头企业,其服务范围涵盖室内设计、软装、整装、家居品牌、工程、定制、园林!设计领域专注于深圳豪宅片区、时尚商圈和人文高地。德派是如何在短短20年内,从一家做设计的小公司成长为装饰行业引领者的呢?
但对于德派来说,做显而易见的事情并不简单。这意味着我们要把业务重心转移到客户最关注的服务方面,以专业的服务流程、严谨的服务态度,将优质的客户服务体验贯穿家装项目的全程。
德派在几个关键的地方进行了创新。我们打破传统家庭装饰体系,从零开始开发全新的领域,家装这二十年,我们需要定制设计,更需要百分之百呈现设计!以生活方式为核心,以材质、风格、设计元素为主线,贯穿从设计、深化、到软装一体化服务流程!
01
高端定位
2006年:从设计私宅到承接豪宅别墅项目
“我们所面临的最大的挑战之一,我认为也是我们做得很好的事情之一,是我们很早就认识到,如果要取得成功,我们必须看得远。但是,如果我们在 1999年或 00年提出,'这是整装或软装的时代',那会是灾难性的。所以我们不得不提出一个超越传统装饰设计的定位。”
——德派人
02
德派工程
2007年:不忘根本:规范有序发展,成为行业清流
1、多数人的室内施工经历疲劳症。
2、人力物力的资源浪费 。
3、材料成本不透明,工程预算成本无法控制。
4、工业化程度不高,技术标准不统一 ,质量无法保证。
5、部品工艺不规范,效率底 品质感较差 。
6、施工管理不规范,缺乏产业工人的系统培训。
7、施工现场环境污染严重 ,长期噪音扰民现象的困扰。
8、环保质量难以控制。
9、时间成本的不可控。
德派经过多年经验积累与系统研究,提出“精细化施工管理”解决方案。以精细化施工管理改变了传统管理方式,以专业化施工管理为导向,以工程任务为源头,以工程任务计划的执行为主线,以提升专业化施工管理水平为目标,对施工中的各方面进行创新性改革,并且将质量安全和目标责任管理融入系统中,实现对专业化施工的全过程管控,保障专业化施工有序进行,提高专业施工管理水平,降低施工管理成本,为施工项目管理开创一条崭新的高效工作模式。
03
德派设计
技术与艺术的融合
这是一个审美至上的时代,室内空间设计除了满足生理基本需求的物理质量外,满足更为抽象的“精神功能”质量需求也被提了出来。
04
德派整装
以设计为始 赋能整装发展
所谓整装,即整合设计、硬装的设计资源、硬装施工管理等优势,再加上定制独有的一个产品力以及后续的软装,以及后续的软装,提供“三合一”的整体解决方案。
德派向整装板块过渡如此成功的原因在于,很少有人认识到整装的价值,德派才能够在国内整装市场的大环境下,通过进行创新,开辟君尚软装平台,打造软装体验馆。旗下MONARK·摩洛卡品牌自创立以来,为广大客户提供成品家私、全屋木作定制服务,客户的满意度和好评也促使我们向整装业务成功转型。
德派整装项目几乎覆盖深圳所有的高档别墅和公寓楼盘,作为最早一批占领深圳一线豪宅市场的装饰公司,大量的设计作品及项目实拍便很好地证明了德派的声望,以及人们对设计团队审美的一致推崇。德派20年来立足深圳,面向全球,仅深圳市豪宅项目成功案例就达3000余套,不同户型均可满足,为客提供风格参考。
05
福利!
德派携手中国银行总行启动家装分期
德派客户在拥有顶宅配置的同时,可享受到中行提供的家装分期的资金支持。通过合理的资金分配方式,轻松实现家的梦想!
深圳德派装饰设计工程有限公司
&
君尚艺术软装设计有限公司
创立于一九九九年
以“高端设计”为核心定位
专注于顶级别墅、豪宅、办公、
酒店、会所等空间
个性化设计的专业公司
拥有完善的服务产业链
追求高品质的设计作品
为业主呈现多种风格的个性品位
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